한화오션, 일본 교세라사와 손잡고 ‘조선업 특화 경영시스템’ 도입
한화오션, 일본 교세라사와 손잡고 ‘조선업 특화 경영시스템’ 도입
  • 허홍국 기자
  • 승인 2024.05.17
  • 댓글 0
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[한국증권신문_허홍국 기자]

한화오션 조선소장 이길섭 부사장(사진 왼쪽서 네번째)이 지난 16일 한화오션 거제사업장서 교세라사 마츠나가 카즈히로 사업부장( ,, 다섯번째)과 ‘생산혁신 A-프로젝트 킥 오프’ 계약서에 서명하고 기념 촬영을 하고 있다. © 한화오션
한화오션 조선소장 이길섭 부사장(사진 왼쪽서 네번째)이 지난 16일 한화오션 거제사업장서 교세라사 마츠나가 카즈히로 사업부장( ,, 다섯번째)과 ‘생산혁신 A-프로젝트 킥 오프’ 계약서에 서명하고 기념 촬영을 하고 있다. © 한화오션

한화오션(대표이사 권혁웅 부회장)은 일본 교세라사와 손잡고 ‘조선업 특화 경영시스템’을 도입해 생산혁신을 통한 초격차 경쟁력 확보에 나선다고 17일 밝혔다.

양사는 지난 16일 한화오션 거제사업장서 ‘생산혁신 A-프로젝트 킥 오프 계약’을 맺고 생산, 설계, 원가관리 등 분야별 전문가들로 구성된 공동 태스크포스(TF)팀을 신설하고 본격적인 활동에 착수했다.

이번 특화 경영시스템 도입은 전통적인 제조 산업인 조선업이 경영 성과 대부분이 현장 생산능률에 따라 좌우되고 다수 현장 기술자들의 부족한 원가마인드 경향의 인식 개선이 필요하다는 지적에 따른 피드백이다.

한화오션은 이런 현실적 문제점을 개선하기 위해 조선업 최초로 ‘아메바 경영시스템’을 도입하고 전 구성원이 회사 주인이라는 경영 마인드와 원가절감 문화를 정착해 생산혁신을 주도해 나갈 방침이다.

한화오션은 교세라와 협업해 생산 전 분야에 걸쳐 조직별 손익관리 체계를 적용하고 향후 생산성 30% 향상과 원가 경쟁력 극대화라는 목표를 달성하기 위한 조선업 맞춤형 시스템을 구축해 나갈 예정이다.

세부 추진 목표로는 조직별 손익 관리 평가 프로세스 및 시스템 구축, 손익 관리에 따른 조직별 실적 보상체계 구축, 전 임직원 참가형 경영시스템 도입으로 생산성 향상 문화 정착 및 원가경쟁력 강화다.

한화오션 관계자는 “새로운 경영시스템 도입을 통해 전 구성원들이 업무에 대한 자긍심을 증진하고 창의적 생산혁신으로 지속적인 가치를 증대해 나갈 것”이라며 “주인의식 강화와 인력 정예화를 목표로 전반적인 생산 체계와 시스템 재정비를 추진해 나가겠다”고 말했다.

아메바 경영 시스템은 교세라사를 창업하고 경영의 신으로 불리는 故 이나모리 가즈오 회장이 착안한 경영 관리 기법이다.

아메바라 지칭하는 세분화된 소집단에 결정권을 전적으로 위임해 각 아메바가 경영 목표를 능동적으로 달성하는 전원 참가형의 분권적 경영 시스템을 뜻한다.


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